Чтобы правильно определить стратегию дальнейшего развития бизнеса, собственникам и руководителю необходимо иметь финансово-экономическую картину развития предприятия с горизонтом планирования хотя бы три года.

Поставить процесс планирования в организации можно своими силами. Однако если квалификация собственного персонала не кажется достаточной – помощь в составлении бизнес-плана окажет компания «Баланс».

Этапы разработки бизнес-плана

Бизнес-планирование на любом предприятии начинается с определения основных его целей и задач. Составить план «для себя» проще. Инвесторам же требуется более формализованное и подробное оформление.

Этапность работы выглядит примерно так:

  • определение основных целей планирования,
  • сбор и структурирование аналитических данных по предприятию за предыдущие периоды,
  • анализ финансовых возможностей организации
  • проведение маркетингового анализа существующих рыночных реалий,
  • выработка сценария развития.

Составление перспективного бизнес-плана – работа проектная. В ней должны принимать участие специалисты в области финансов, экономики, производства и маркетинга.

Основные разделы

Унифицированной формы для бизнес-плана предприятия нет, но принято придерживаться следующей структуры:

  • текстовое описание организации с указанием перспективных целей и задач,
  • анализ организационной схемы,
  • анализ фактического финансового состояния предприятия, его основные экономические показатели, динамика роста производства или его стагнации,
  • маркетинговое исследование рынка потребления – оценка рисков, основных тенденций, анализ конкурентной среды,
  • отдельно выводится стратегия развития – новое направление в деятельности, оценка необходимых инвестиций и рисков, планируемое увеличение доходности предприятия,
  • в приложении прикладываются все аналитические расчеты.

В целом такой бизнес-план удовлетворит и интерес инвесторов, даст понимание собственникам и руководству о необходимых корректировках в стратегиях и оперативном управлении.

Наши услуги

Заказать бизнес-план в Воронеже можно в компании «Баланс». Грамотные маркетологи и экономисты возьмут на себя анализ фактической деятельности предприятия и разработку проекта по расширению или внедрению на нем нового направления.

В рамках предоставляемых услуг заказчик получит:

  • разработанный бизнес-сценарий с заданным горизонтом планирования,
  • анализ фактической финансовой ситуации организации и эффективности ее деятельности,
  • финансовое моделирование процессов,
  • аналитические таблицы, построенные на их базе диаграммы и графики,
  • готовую презентацию и расчеты для инвесторов и собственников.

Задачам каждого заказчика обеспечен индивидуальный подход и закрепление за его проектом опытных и квалифицированных специалистов во всех сферах деятельности. Бизнес-план может быть составлен как на новый проект, так и для определения дальнейшей стратегии развития действующей фирмы.

Стоимость

Стоимость услуг от компании «Баланс» складывается из различных позиций и оценивается по результатам предварительного собеседования с заказчиком. Она будет зависеть от объема необходимых расчетов, количества заказанных сценариев развития, описываемых процессов.

Для ИП, открывающихся в рамках программы поддержки центра занятости г. Белгорода и для малых предприятий, подающих пакет документов в Белгородский фонд поддержки малого предпринимательства, действуют максимально льготные ставки на услугу по разработке бизнес-плана (1500 руб. и 10 000 руб. соответственно).

Во всех остальных случаях стоимость услуг определяется индивидуально с каждым клиентом.